全省法院审判管理工作电视电话会议召开后，东台法院迅速组织召开院务会，院长许建兵要求全院干警认真领会公院长的讲话精神，外学兄弟法院的先进经验，内学时堰法庭的创优举措，不断推动全院审判工作再上新台阶。

　 一是硬化案件质效管理，保障审判良性运行。建立审执流程预警机制，严格案件流转程序，把紧案件流程节点，每日对临近审限的案件加大催办、督办力度，每周下发《催办令》、《督办令》，提醒并督促承办法官清理结案。加强事中跟踪监督，每周对承办人的案件信息录入情况进行一次核查，严格审核、确认案件的报结案手续，防止违反审判流程的案件录入报结。严格质效数据真实性管理，从质效数据的源头抓起，实时监控案件信息的源头填报，防止质效指标因采集案件信息不及时不准确而失真失实。

　　二是优化审判资源配置，确保结案均衡高效。进一步加强审判质效数据月评析，每月组织全庭人员客观分析部门审判质效和个人审判质效，审管办对全院每月审判质效进行点评，适时研究调整案件分配和人员搭配，确保人案配比最优化。进一步加强均衡结案月通报，每月编发均衡结案管理专项通报，促进部门之间、审判人员之间、全年月度间的结案均衡。进一步加强案件繁简分流管理，以速裁庭的成立为依托，完善速裁机制，突出速裁庭审功能，扩大速裁案件范围，促进审判效率不断提高。

　 三是强化司法能力建设，助推审判质效提升。健全完善岗位培训机制，制定《司法技能大比武实施方案》，按庭长、审判人员和书记员三个层面，围绕庭审能力和裁判文书制作能力两项技能，在全院进行“司法技能大比武”。健全完善庭长长效管理机制，深化“五评五比”庭长精细化管理，庭长把关、研析、讲评疑难复杂、具有社会影响以及临近审限等未结案件，提出裁判方案。健全完善法官绩效考评机制，对接省高院、市中院绩效考评，设定考核指标，增强考核的针对性、实效性，力求达到管理“柔性”与质效“良性”的有机融合。健全完善大调解机制，开展“司法公信提升年”活动，一方面，强化司法调解，充分发挥调解的简便高效、定纷止争、案结事了人和的功能；另一方面，强化人民调解，探索巡回审判与人民调解的互补优势，引进道德评议进法庭，促进当庭调解结案，助推和谐社会建设。