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对照目标 真抓实干
——安丰法庭实现首季“开门红”
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作者:安丰法庭  发布时间:2007-04-03 10:21:20 打印 字号: | |
  编者按:全市法院工作会议召开后,我院先后专题召开党组会、院务会和全院干警大会,就贯彻落实中院会议精神进行研究和部署。邱院长在院务会上的讲话中要求各审执部门将提高案件质效指标作为贯彻落实全市法院工作会议精神的重要抓手,并具体提出结案率“确保不低于75%,力争超过80%”的目标要求。各部门认真落实邱院长讲话要求,采取有力措施促进各项审执质效指标的进一步提高,努力实现首季开门红。一季度大多数庭局的审判质效较去年同期都有了较大幅度的提升,其中五烈法庭、刑庭、安丰法庭的结案率均超过了80%。现将安丰法庭所报送的一季度狠抓审判质效提升的信息予以刊发,供全院各部门借鉴。

  今年一季度,安丰法庭受理审理案件83件(含旧存4件),结案73件,结案率达88%,结收比达92.4%,受理执行案件33件(含旧存1件),结案24件,执结率达72.8%,人均结案数达19.4件。该庭以实际行动贯彻落实全市法院工作会议精神,取得首季“开门红”。具体做法是:

  一、认清形势,自加压力。该庭组织全庭干警学习中院徐院长、吴院长在全市法院工作会议上的讲话和邱院长在院务会上的讲话,努力寻找自身差距,清醒地认识到该庭审执质效指标在全院乃至全市法院的排名情况。全庭干警纷纷表示要全力以赴,向优秀人民法庭学习,切实提高办案效率,加快办案进度。

  二、排查问题,研究对策。该庭定期召开庭务会,对所有审执案件逐一过堂,承办人逐一分析、汇报案件未结原因,尤其对临近审执限的案件,注重研究对策、落实责任、抓好清理,坚决杜绝人为的超审限案件。全庭干警对审执周期长的案件认真排查原因,并引以为鉴,做到警钟长鸣。

  三、注重管理,提高效率。加强管理,注重动态与静态管理、组织与自我管理的统一,以管理带好队伍,努力形成全庭团结奋进的和谐氛围,着力提高司法效能。每月定期公布干警办案结案周期,在庭里排名次,促进审判人员之间的质效平衡。科学合理调配审执力量,集中办理辖区各乡镇未结执行案件,确保案件结收比得到明显提高。建立有效的内外监督机制,庭内设立专人对案件逐案逐卷检查,对存在问题及时进行修正,并对责任人实行差错责任追究,赢得案件效率与质量的双丰收。

  四、真抓实干,注重实效。该庭干警在思想上高度重视中院和本院对第一季度结案的具体要求,真抓实干,紧咬目标不放松,在提高结案率上下狠功夫,主动放弃休息时间做当事人的思想工作和撰写法律文书。通过全庭干警的共同努力,取得了首季度“开门红”。
来源:安丰法庭
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